Depuis bientôt vingt ans, l’état Français incite les entreprises à réserver des places en crèche pour leurs salariés. Sur l’hexagone, nous comptons chaque année, 167 000 places disponibles pour plus de 800 000 naissances.

Ce service souvent méconnu des employeurs est pourtant un levier important de bien-être au travail et de fidélisation.

Les places en crèches en chiffres

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Absentéisme

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Productivité

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d'attractivité

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de Turnover

Etude du cabinet Ayming Baromètre de l’Absentéisme® et de l’Engagement*

6 avantages pour l’entreprise

1 - Répondrez à une demande et accroître la motivation des salariés

La crèche est le mode de garde préféré des Français et le 3ème service le plus plébiscité par les salariés (Etude Opinion Way – 2018).

Réserver une place en crèche permet donc de répondre à un besoin réel, de récompenser un salarié et de développer sa motivation.

2 - Recrutez des profils rares ou de valeur

Au sein d’une entreprise, proposer des places en crèches à vos salariés c’est être plus attractif lors de recrutement.

Au-delà du salaire, la place en crèche (ou en micro-crèche) constitue un réel élément de différenciation pour séduire les candidats !

3 - Diminuez le turnover et fidélisez vos salariés

Une politique d’aide à la parentalité permet de fidéliser les salariés et réduit grandement le turnover. 

Le remplacement d’un salarié coûte en moyenne 30 000€. 

Fidélisez au sein de votre entreprise en garantissant des places en crèche à vos salariés.

4 - Réduisez l’absentéisme et obtenez un retour sur investissement

Proposer une place en crèche à un parent salarié c’est anticiper les coûts liés aux absences, au non-retour de congés, et assurer le bon fonctionnement de votre entreprise.

Vous pouvez mesurer le retour sur investissement, en comparant le coût d’une journée d’absence non programmée, au coût de réservation d’une place. 

Un enfant en bas âge est malade en moyenne 36 jours par an. 

Dans la majorité des cas, les enfants malades sont accueillis dans nos crèches. Cela permet à l’entreprise de diminuer fortement le nombre de jours d’absences non programmées.

En moyenne, dès le 9 ème jour d’absence évité, votre berceau est amorti pour l’année !

5 - Développez le bien-être et la sérénité des salariés

Un salarié serein est plus performant car plus épanoui dans son travail.

L’arrivée d’un enfant est un événement marquant. Cela peut bouleverser la disponibilité du salarié au travail. La préoccupation principale est bien entendu la recherche du mode de garde. Grace à notre réseau de crèches, nous facilitons le retour au travail des jeunes parents en évitant le recours à un remplacement. Avec nous le retour au travail est fait dans des conditions optimales !

6 - Renforcez votre marque employeur en véhiculant une image socialement responsable

Proposer une solution de mode de garde à vos salariés c’est adopté une politique paternaliste et bienveillante.

De plus, lorsqu’un salarié se retrouve sans mode de garde ou avec un enfant malade à garder, c’est l’organisation globale des équipes qui se trouve impactée !

Les avantages de Crèche Adorée

  • Un service clé en main et sur mesure
  • La possibilité d’intégrer les crèches en cours d’année
  • Un service ouvert et accessible à toutes tailles d’entreprises
  • Une offre qui fonctionne à la demande avec un paiement à l’usage
  • Une prestation sans engagement de durée
  • Un réseau indépendant de crèches proposant la solution la mieux adaptée au besoin de la famille et de l’enfant
  • Des amplitudes horaires adaptées
  • Des experts reconnus

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